Bunnie(左)與訪問學生一起展示了他們在中國沉浸式體驗期間模具和工具設計的一些更微妙的方面。
擁有熱門產品既刺激又可怕。我們都看到它發揮出來了。一個好主意成為一個興奮的製造商小批量生產的酷產品。成功的雪球滾下坡收集速度和質量。製造商很快發現他無法滿足我們的需求。啪!大雪球碰到了一些不可移動的物體。在這一點上,重新組合發生,計劃滑動,成本增加。我們的製造商如何才能學會更好地應對成功?或者更好的是,計劃好嗎?
避免問題的一種方法是通過教育。在我們的本性中,作為製造商在慘敗之後振作起來,弄清楚出了什麼問題,然後再試一次。然而,這種形式的教育之前是失敗,因此不是最佳的。另一種方法是通過研究他人的成功來學習。作為Chumby和中國製造業的作家/教育家的硬件領導者,Bunnie Huang擁有豐富的經驗和經驗可供分享。
從他在新加坡的棲息地,Bunnie剛剛完成了一個關於外包到中國的四部分系列。他為訪問麻省理工學院媒體實驗室的研究生寫了他的教程,但正如Bunnie所做的那樣,他正在向全世界提供這些教程。
這四個部分是:
專業製造商發展到更大規模的生產並不容易。現在還很早。隨著地面膨脹,製造商社區的創新產品膨脹,還有很多事情可以解決。道路上的顛簸是可以預期的,但是在Bunnie等經驗豐富的人的慷慨幫助下,我們有路邊援助,直到路徑順利。
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